Ausbildungsinhalte
Modul 1 – Grundlagen des Coaching
Grundlagen für die professionelle Arbeit als Coach sowie die ersten eigenen Coaching-Prozesse. Die Teilnehmenden erlernen systematisch einzelne Coaching-Schritte und wie man eine vertrauensvolle Atmosphäre herstellt, um KlientInnen souverän und sicher begleiten zu können.
- Grundhaltung im Coaching
- Abgrenzung zu psychotherapeutischen Methoden
- Der Coachingprozess, Setting & Ablauf
- Prozess vs. Inhalt
- Erstkontakt zwischen Coach und Klient
- Grundlegende Sprachgestaltungsprozesse
- Lösungsorientiertes Fragen
- Die Gestaltung kompetenzaktivierender Zielentwicklung
Modul 2 – Sprache + Nonverbale Kommunikation
Im zweiten Modul der Ausbildung erlernen die Teilnehmenden das Erkennen und den Nutzen der nonverbalen Kommunikation und sprachlicher Strukturen, sowie Reiz-Reaktions-Modelle und Pre-Framings für wirkungsvolle Settings.
- Die Sprache des Körpers
- Nonverbale Kommunikation nutzen
- Oberflächen- und Tiefenstruktur der Sprache
- Erkennen und Nutzen von Sprachmustern
- Wirksame Auftragsklärung und Gestaltung
- Leitfaden „Coaching-Prozess“
- Der „als-ob“-Rahmen
- Lösungs- und zielorientierte Interventionen
Modul 3 – Interventionen und Techniken
Die verschiedenen Ebenen des Erlebens nutzbar machen, um neue Blickwinkel und Wahlmöglichkeiten zu schaffen für mehr Klarheit und Entscheidungsfreiheiten, ist Inhalt dieses Moduls.
- Die Meta-Ebene
- Dissoziationstechniken
- Wahrnehmungspositionen
- Die Spezialisten-Intervention
- Wunderfrage
- „The Mentors Table“
- Logical Levels
Modul 4 – Systemisches Denken und Handeln
Der Fokus des vierten Moduls der Coach Ausbildung liegt auf systemischen Ansätzen und Interventionstechniken.
- Systemisches Denken und Handeln
- Prinzipien der Aufstellungsarbeit
- Zirkuläres Fragen
- Einzelaufstellung im Coaching
- Das Beratungs-“System“ Coaching
- Das Fördern des Auswirkungsbewusstseins
- Systemisches Zeichnen
Modul 5B – Coaching im Business
Im Mittelpunkt steht hier die ganzheitliche Orientierung des Coaches mit Fokus auf Kompetenzen, Werte und Lösungen im Business Kontext sowie wie dynamische Auftragsklärung in Unternehmen, Konfliktlösungen und Life-Balance Themen.
- Auftragsklärung mit AuftragsgeberInnen und MitarbeiterInnen
- Das innere Team
- Coaching in Unternehmen
- Wertekonflikte im Business Kontext
- Der Coach als Konfliktmanager & Krisenbegleiter
- (Work-)Life-Balance-Interventionen
Modul 6 – Karriere Coaching – Purpose Driven Work
Dieses Modul behandelt in erster Linie Coaching-Methoden für die Unterstützung von KlientInnen bei der individuellen Entwicklung von sinnhaften Karrieren. Das Modul vermittelt die Fähigkeit, KlientInnen bei der beruflichen (Neu-)Orientierung und Ausrichtung ihrer Karrieren systematisch und zielführend in Einklang mit ihrem persönlichen Wertesystem und Lebenssinn zu bringen.
- Anlässe, Verlauf und Ziel von Karrierecoaching
- Menschen in beruflicher Veränderung
- Sinnhaftigkeit in der Arbeit
- IKIGAI – Die Philosophie des erfüllten Lebens
- Submodalitäten – Visionen stärken und Blockaden lösen
- Biographische Ressourcen-Arbeit (Narrative Interventionen)
Modul 7B – Coaching von Führungskräften
Die Teilnehmer der Business Coach Ausbildung erlernen Modelle, um Führungskräfte bei ihren spezifischen Herausforderungen zu unterstützen. Vermittelt werden kontextspezifische Interventionen zum Coachen von Führungskräften und Topmanagern.
- Rollenbewusstsein von Führungskräften
- Das Unterstützen von Führungskräften bei Führungsthemen
- Das „Reifegrad-Modell“
- Führen von Einzelnen als Handwerk
- Das „Meistern“ von Konflikten als Führungskraft
- Die Rollen in Teams und Umgang mit Emotionen
Modul 8 – Systemisch konstruktivistische Modelle
Innerhalb dieses Moduls werden Modelle vorgestellt, die dazu verhelfen aus der eigenen Haltung des Coaches die Kompetenzen und Ressourcen der Klienten für diese selbst spürbar werden zu lassen. Neben der Vermittlung wirkungs- und kraftvoller Interventionen wird ebenso an der inneren Haltung, zur Sicherstellung erfolgreicher Coaching-Interventionen, gearbeitet.
- Hintergünde aus den Neurowissenschaften
- „Die Ressourcenleuchte“ für Priming Prozesse im Coaching
- Die Kraft des „Nutzbarmachens“ der eigenen Endlichkeit als Coach
- Intervention „Probleme sind Lösungen“
- Zuweisungsdynamik & heraufordernde Auftragsklärung
- Das „Seiten-Modell“
Modul 9 – Embodiment & Wirklichkeitkonstruktion im Coaching
Die Teilnehmenden lernen in diesem Modul wirkungsvolle Interventionen und Methoden der Körperarbeit für die Unterbrechung von Problemmustern und den Umgang mit Zwickmühlen im Coaching anzuwenden. Aus aktueller Hirnforschung und Epigenetik gestützte Erklärungsmodelle für KlientInnen:
- Lösungsfördernde Interaktionsmuster für spezifisches Selbstmanagement
- Körperarbeit im systemischen Coaching
- Das Utilisationsprinzip
- Das Unterbrechen von Problemmustern
- Wie man Problemphänomene zu „Leibwächtern“ machen kann
- Hilfreiche Feedbackrunden für eigene Coaching Prozesse
- Interventionen mit Metaphern und Ritualen
Modul 10 – Profilierung & Positionierung für Coaches
Das eigene Coach Profil und Marketing Aspekte für Coaches. Kennenlernen von wirksamen Strategien, um sich als Coach in der Selbstständigkeit oder im Unternehmen zu etablieren.
- Das CANVAS Modell
- Coachingkontexte spezifizieren
- Die Sprache der Kunden
- USP für Coaches / Positionierung
- Strategien zur Klientengewinnung
- Der Coach als Marke
- Wirkungsvolles Auftreten als Coach
Modul 11 – Fortgeschrittene Coaching-Interventionen
Wertschätzung, Wertschätzung, Wertschätzung!
In diesem Modul liegt der Fokus ausserdem auf der Entwicklung spontaner und passgenauer Coaching-Interventionen. Darüber hinaus werden Interventionstechniken auf Situationen im Telefoncoaching angewandt.
- GfK – Grundlagen der „Gewaltfreien Kommunikation“ im Coaching
- Das spontane Entwickeln passgenauer Coaching-Interventionen
- Erfolgreiches Coaching am Telefon
- Tetralemma für Entscheidungsfindungen
- Das Meistern vermeintlich unlösbarer Fälle
- Der Umgang mit Zwickmühlen / Restriktionen
Modul 12 – Strategien und Abschluss
Die Präsentation einer selbst entwickelten Intervention aus den erlernten Wirkelementen und ein live-Coaching sind der praktische Abschluss dieser Ausbildung. Des Weiteren wird vermittelt wie Strategien erfolgreicher Menschen für lösungsorientierte Zielprozesse aussehen und diese angewandt werden können.
- Die Arbeit mit Strategien
- Disney Strategie und der entfesselte Träumer
- Timeline Konzepte – Die Arbeit mit der Zeitlinie
- Die Chance im ersten Telefonkontakt – ein Leitfaden
- Abschlusspräsentationen der selbst entwickelten Coaching-Interventionen
- Zertifizierung
„Die größte Entscheidung Deines Lebens liegt darin, dass Du Dein Leben ändern kannst, indem Du Deine Geisteshaltung änderst.“