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Systemische Business Coach Ausbildung

Inhalte Business Coach Ausbildung

Ausbildungsinhalte

Modul 1 – Grundlagen des Coaching

Grundlagen für die professionelle Arbeit als Coach sowie die ersten eigenen
Coaching-Prozesse. Die Teilnehmenden erlernen systematisch einzelne Coaching-
Schritte und wie man eine vertrauensvolle Atmosphäre herstellt, um KlientInnen
souverän und sicher begleiten zu können.

  • Grundhaltung im Coaching
  • Abgrenzung zu psychotherapeutischen Methoden
  • Der Coaching-Prozess, Setting & Ablauf
  • Prozess vs. Inhalt
  • Erstkontakt zwischen Coach und KlientIn
  • Grundlegende Sprachgestaltungsprozesse
  • Lösungsorientiertes Fragen
  • Die Gestaltung kompetenzaktivierender Zielentwicklung

Modul 2 – Sprache + Nonverbale Kommunikation

Im zweiten Modul der Ausbildung erlernen die Teilnehmenden das Erkennen
und den Nutzen der nonverbalen Kommunikation und sprachlicher Strukturen
sowie Reiz-Reaktions-Modelle und Pre-Framings für wirkungsvolle Settings.

  • Die Sprache des Körpers
  • Nonverbale Kommunikation nutzen
  • Oberflächen- und Tiefenstruktur der Sprache
  • Erkennen und nutzen von Sprachmustern
  • Wirksame Auftragsklärung und Gestaltung
  • Leitfaden „Coaching-Prozess“
  • Der „als-ob“-Rahmen
  • Lösungs- und zielorientierte Interventionen

Modul 3 – Systemische Muster und Denkmodelle

Der Fokus des dritten Moduls der Coach Ausbildung liegt auf
systemischen Ansätzen und Interventionstechniken.

  • Systemisches Denken und Handeln
  • Prinzipien der Aufstellungsarbeit
  • Zirkuläres Fragen
  • Einzelaufstellung im Coaching
  • Das Beratungs-“System“ Coaching
  • Das Fördern des Auswirkungsbewusstseins
  • Systemisches Zeichnen

Module 4 – Interventionen und Techniken

Die verschiedenen Ebenen des Erlebens nutzbar machen, um neue
Blickwinkel und Wahlmöglichkeiten zu schaffen für mehr Klarheit
und Entscheidungsfreiheiten, ist Inhalt dieses Moduls.

  • Die Meta-Ebene
  • Dissoziationstechniken
  • Wahrnehmungspositionen
  • Die Spezialisten-Intervention
  • Wunderfrage
  • „The Mentors Table“
  • Logical Levels

Modul 5 – Coaching im Business

Im Mittelpunkt steht hier die ganzheitliche Orientierung des Coaches
mit Fokus auf Kompetenzen, Werte und Lösungen im Business Kontext, sowie dynamische Auftragsklärung in Unternehmen, Konfliktlösungen
und Life-Balance Themen.

  • Auftragsklärung mit AuftragsgeberIn und MitarbeiterInnen
  • Das innere Team
  • Coaching in Unternehmen
  • Wertekonflikte im Business Kontext
  • Der Coach als Konfliktmanager & Krisenbegleiter
  • (Work-)Life-Balance-Interventionen

Modul 6 – Karriere Coaching + Karriere Beratung

Dieses Modul behandelt in erster Linie Coaching-Methoden und
Beratungsansätze für die Unterstützung von KlientInnen bei der
individuellen Entwicklung ihrer Karrieren. Das Modul vermittelt die
Fähigkeit,KlientInnen bei der Beantwortung grundlegender Fragen
nach der beruflichen Orientierung und Ausrichtung ihrer Karrieren
systematisch und zielführend in Einklang mit ihrem persönlichen
Wertesystem zu bringen.

  • Anlässe, Verlauf und Ziel von Karrierecoaching
  • Menschen in beruflicher Veränderung
  • Visionsarbeit und Zielentwicklung
  • Biographische Ressourcen-Arbeit (Narrative Interventionen)
  • Projektmanagement für KarriereberaterInnen
  • Karriereberatung als Profession: Positionierung und Marketing
  • Das Toolkit des Karriere-Coach: Handwerkszeug und Techniken

Modul 7 – Coaching von Führungskräften & Topmanagern

Die Teilnehmenden der Coach Ausbildung erlernen Modelle, um Führungskräfte
bei Ihren spezifischen Herausforderungen zu unterstützen. Vermittelt werden
kontextspezifische Intervention zum Coachen von Führungskräften und Managern.

  • Rollenbewusstsein von Führungskräften
  • Das Unterstützen von Führungskräften bei Führungsthemen
  • Das „Reifegrad-Modell“
  • Führen von Einzelnen als Handwerk
  • Das „Meistern“ von Konflikten als Führungskraft
  • Die Rollen in Teams und Umgang mit Emotionen

Modul 8 – Systemisch konstruktivistische Modelle

Innerhalb dieses Moduls werden Modelle vorgestellt, wie aus der eigenen
Haltung des Coaches, gemeinsam mit den KlientInnen wirkungs- und kraftvolle
Interventionen entwickelt werden können – für passgenaue Coaching-Prozesse.

  • Hintergünde aus den Neurowissenschaften
  • „Die Ressourcenleuchte“ für Priming Prozesse im Coaching
  • Die Kraft des „Nutzbarmachens“ der eigenen Endlichkeit als Coach
  • Intervention „Probleme sind Lösungen“
  • Zuweisungsdynamik & herausfordernde Auftragsklärung
  • Das „Seiten-Modell“
  • Hilfreiche Rückmeldeschleifen für eigene Coaching-Prozesse

Modul 9 – Embodiment & Wirklichkeitskonstruktion im Coaching

DieTeilnehmenden lernen in diesem Modul wirkungsvolle Interventionen und
Methoden der Körperarbeit für die Unterbrechung von Problemmustern
und den Umgang mit Zwickmühlen im Coaching anzuwenden. Aus aktueller
Hirnforschung und Epigenetik gestützte Erklärungsmodelle für KlientInnen:

  • Lösungsfördernde Interaktionsmuster für spezifisches Selbstmanagement
  • Körperarbeit im systemischen Coaching
  • Das Utilisationsprinzip
  • Das Unterbrechen von Problemmustern
  • Wie man Problemphänomene zu „Leibwächtern“ machen kann
  • Hilfreiche Rückmeldeschleifen für eigene Coaching-Prozesse
  • Coaching-Fallbesprechungen / Gruppensupervision / Reflecting Team
  • Interventionen mit Metaphern und Ritualen

Modul 10 – Profilierung & Positionierung für Coaches

Das eigene Coach-Profil und Marketing für Coaches. Wirksame Strategien,
um sich als Coach in der Selbständigkeit oder im Unternehmen zu etablieren.

  • Das CANVAS Modell
  • Coachingkontexte spezifizieren
  • Die Sprache der Kunden
  • USP für Coaches / Positionierung
  • Strategien zur Klientengewinnung
  • Der Coach als Marke
  • Wirkungsvolles Auftreten als Coach

Modul 11 – Fortgeschrittene Coaching-Interventionen

Wertschätzung, Wertschätzung, Wertschätzung…
Die innere Haltung zur Sicherstellung erfolgreicher Coaching-Interventionen.
Interventionen für Telefon- und Web-Coaching transferieren.

  • Neuro-Systemisches Zeichnen – Erklärungsmodelle für KlientInnen
  • Das spontane Entwickeln passgenauer Coaching Interventionen
  • Erfolgreiches Coaching am Telefon und im Web
  • Tetralemma für Entscheidungsfindungen
  • Das Meistern vermeintlich unlösbarer Fälle
  • Der Umgang mit Zwickmühlen / Restriktionen

Modul 12 – Strategien und Abschluss

Die Präsentationen einer selbst entwickelten Intervention aus den erlernten Wirkelementen und ein Live-Coaching als praktischer Abschluss. Strategien erfolgreicher Menschen für lösungsorientierte Zielprozesse.

  • Die Arbeit mit Strategien
  • GfK – Gewaltfreie Kommunikation
  • Timeline Konzepte – Die Arbeit mit der Zeitlinie
  • Die Chance im ersten Telefonkontakt – ein Leitfaden
  • Abschlusspräsentationen der selbst entwickelten Coaching-Interventionen
  • Zertifizierung

„Die größte Entscheidung Deines Lebens liegt darin, dass Du Dein Leben ändern kannst, indem Du Deine Geisteshaltung änderst.“

Albert Schweitzer

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