Im Rahmen der Teamcoaching-Ausbildung können Coaches, Trainer und Berater oder auch Menschen in Führungspositonen ihre Fähigkeiten für die beruflichen Umgang und die Gestaltung von Teams schulen. So werden sie trainiert, mit zahlreichen Situationen des Teamalltags umzugehen wie beispielsweise Führungswechseln, Konflikten, Kommunikation, Verteilung von Verantwortlichkeiten oder der Optimierung gemeinsamer Zusammenarbeit. Die Ausbildung gibt den Teilnehmenden eine umfangreiche Übersicht zu Methoden und Interventionsformen für die Praxis.
Für die Vertiefung des Ausbildungsschatzes bieten sich einige lehrreiche Bücher an, die wir auf diesen Seiten ausführlich besprechen. Praktiker erhalten hierbei Beispiele aus der Arbeitswelt, die bei der täglichen Arbeit als Inspiration dienen.
Lösungsfokussiertes Teamcoaching
Autor: Kirsten Dierolf
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2013 Seitenzahl: 208 Seiten Format: 14,6 x 1,7 x 21,1 cm Verlag: Speaking
Teamentwicklung
– Der effektive Weg zum „Wir“
Autor: Susanne Bender, Teamtrainerin in internationalen Firmen, Mediatorin in Konfliktsituationen, Tanztherapeutin und Ausbilderin.
Zielgruppe: Teamleiter, Führungskräfte; Coachs und Teammitglieder Schwerpunkt: Teamentwicklung insbesondere im Kontext von vier Teamentwicklungsphasen; theoretische Hintergründe und praktische Anleitungen.
Inhalt: Das Buch befasst sich mit vier Phasen der Teamentwicklung (Zugehörigkeit, Verantwortung, Offenheit, Terminierung) und bietet konkrete Verhaltensvorschläge für Teamleiter in den einzelnen Phasen, um die Zusammenarbeit zu jedem Zeitpunkt effektiv fördern zu können. Es wird beschrieben, was ein Team ausmacht, wie sich Teammitglieder gegenseitig beeinflussen, und welche Entwicklungen ein Team durchläuft. Dabei werden auch andere bestehende Modelle kurz vorgestellt. Dabei werden verschiedene Persönlichkeiten der Teammitglieder berücksichtigt und Anforderungen an den Teamleiter sowie unterschiedliche Leiterverhaltensweisen in den einzelnen Phasen beschrieben. Der Appendix bietet konkrete Hilfestellungen zur Teamentwicklung, wie z.B. Fragelisten an die Teammitglieder in den einzelnen Phasen, Hinweise zur Beobachtung und Einschätzung von Teamdiskussionen, beispielhafte Persönlichkeitsbeschreibungen, sowie Hilfestellungen zur Kommunikation, wie z.B. Empfehlungen zu Fragen, Feedback und aktivem Zuhören.
Fallbeispiele: ja Graphiken: einige Stichwortregister: ja
Übersichtlichkeit: klar strukturiert; übersichtliche Darstellung der Handlungsschritte und Phasen; Zusammenfassung wichtiger Sätze und Information in Kästchen und Übersichtstabellen. Schreibstil:
Ersterscheinung: 2009 Seitenzahl: 271 Format: 19,4 x 12,6 x 2,2 cm Verlag: Deutscher Taschenbuch Verlag
Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung
– Mit dem SolutionCircle Turbulenzen im Team als Chance nutzen
Autor: Daniel Meier
D. Meier ist Führungskräfte Coach und Coach von Teams.
Zielgruppe: Coaches, Führungskräfte und Berater Schwerpunkt: Wege zur erfolgreichen Teamentwicklung ist ein Praxisbuch, indem der Leser Schritt für Schritt in die Vorgehensweise des SolutionCircle eingeführt wird.
Inhalt: Daniel Meier beschreibt den SolutionCircle- eine lösungs- und ressourcenorientierte Vorgehensweise, welche mit wenig Interventionen Entwicklungsprozesse auf den Stärken im Team aufbaut.
Fallbeispiele: viele Graphiken: wenig Stichwortregister: keins
Übersichtlichkeit: klar strukturiert; übersichtliche Darstellung der Handlungsschritte und Phasen; leicht verständlich geschrieben. Schreibstil:
Ersterscheinung: 2004 Seitenzahl: 168 Format: 22,4 x 16 cm Verlag: Books on Demand
Team Building
– 44 Aktionen, die verbinden
Autor: Frank Bonkowski
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2009 Seitenzahl: 78 Seiten Format: 10,6 x 1,5 x 14,6 cm Verlag: Neukirchener Aussaat
Teamtrainings erfolgreich leiten
– Fahrplan für ein dreitägiges Seminar zur Teamentwicklung und Teamführung
Autor: Kathrin Heckner & Evelyne Keller
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2010 Seitenzahl: 360 Seiten Format: 15,4 x 2,5 x 23,8 cm Verlag: managerSeminare
Teamentwicklung aus Systemischer Perspektive
Autor: Bernd Schmid Wirtschaftswissenschaftler Gründer und Leiter des Instituts für systemische Beratung in Wiesloch Begründer des systemischen Transaktionsanalyse Peter Fauser Dipl.-Psych., Systemischer Berater, Coach und Supervisor.
Zielgruppe: Team- und Personalentwickler Schwerpunkt: Anwendungsbeispiele und Tools in Form einer Fallgeschichte zur Ergänzung des EHP-Handbuchs Systemische Professionalität und Beratung
Inhalt: Anhand einer Fallgeschichte einer konkreten Teamentwicklung bietet das Buch eine praxisnahe Einführung in die Systemische Teamentwicklung. Die Fallgeschichte wird in Form von Gesprächen in einem Skript dokumentiert und durch ein kommentierendes Interview der beiden Autoren ergänzt. Dadurch wird dem Leser zum einen ein praktischer Einblick in die Vorgehensweisen und Abläufe ermöglicht, zum anderen eine theoretische Sichtweise auf die zugrundeliegenden Ideen und Konzepte. Zentrale Begriffe werden im Buch herausgehoben, die dem Leser ein Querlesen nach Interessenschwerpunkten ermöglichen.
Fallbeispiele: ja Graphiken: nein Stichwortregister: ja
Übersichtlichkeit: gute thematische Übersichtlichkeit durch Hervorhebung zentraler Begriffe; Skript in Form dialogischer Gespräche; Interview der Autoren in Kästchen abgegrenzt. Schreibstil:
Ersterscheinung: 2004 Seitenzahl: 219 Format: 21 x 14,2 x 1,8 cm Verlag: Edition humanistische Psychologie
Teamkompetenz
– Konzepte, Trainingsmethoden, Praxis
Autor: Willy Christian Kriz & Brigitta Nöbauer
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2002 Seitenzahl: 287 Seiten Format: 14,7 x 2,3 x 22,1 cm Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams
Autor: Manfred Gellert & Claus Nowak
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2010 Seitenzahl: 420 Seiten Format: 22,4 x 15,8 x 2 cm Verlag: Limmer
Teamgeist
– Spiele und Übungen für die Teamentwicklung
Autor: Evelyne Maaß, Karsten Ritschl Evelyne Maaß ist Dipl. Soziologin, Hypno-Therapeutin, NLP Lehrtrainerin, Familientherapie und Meditation. Karsten Ritschl ist Dipl. Psychologe, Gestalt-, Musik-, Atemtherapeut und NLP-Trainer.
Zielgruppe: Teamentwickler, Coaches, Berater und Laien Schwerpunkt: Zusammenfassung zahlreicher Übungen und Spiele für die Förderung einer guten Teamentwicklung.
Inhalt: In Teamgeist haben die zwei Autoren viele kreative Übungen und Spiele zusammengetragen, die eine gute Teamarbeit fördern sollen. Nicht nur für Teamentwickler ist dieses Buch interessant, sondern auch für Teams, die diese Übungen und Spiele eigenverantwortlich ausprobieren können.
Fallbeispiele: zahlreich Graphiken: viele Zeichnungen und Grafiken Stichwortregister: Glossar befindet sich am Schluss
Übersichtlichkeit: Die Übungen sind detailliert und praxisnah beschrieben.
Logischer Aufbau:
Einladung
Fragenkatalog
Spiele, Übungen und Phantasiereisen
Team heute und morgen.
Schreibstil:
Ersterscheinung: 1997 Seitenzahl: 195 Format: 24,3 x 17,2 cm Verlag: Jungfermann
Teamcoaching
– Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoach
Autor: Rainer Alf-Jährig, Thomas Hanke, Birgit Preuß-Scheuerle
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2018 Seitenzahl: 264 Seiten Format: 16,9 x 1,8 x 23,9 cm Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Solution Tools
– Die 60 besten, sofort einsetzbaren Workshop-Interventionen mit dem Solution Focus
Autor: Hrsg. Peter Röhring 48 Autorinnen und Autoren
Inhalt: Das Buch beinhaltet eine Sammlung an 61 praktischen Übungen, Fragetechniken, Ideen und Konzepten für den Einsatz in Workshops und Beratungssituationen, gesammelt von 48 Autorinnen und Autoren.
Fallbeispiele: Übungen Graphiken: ja Stichwortregister: nein
Übersichtlichkeit: Die Übungen sind detailliert und praxisnah beschrieben, sehr gute Übersichtlichkeit durch Merksätze und Zusammenfassungen, klar strukturiert nach folgenden Themen: Kurzbeschreibung, Setting, Kontext & Zielsetzung, Ausführliche Beschreibung mit den einzelnen Schritten, weiteres Vorgehen, Kommentar des Autors, Beispiele und Quellenangaben zum Weiterlesen. Schreibstil:
Ersterscheinung: 2008 Seitenzahl: 374 Format: 23,6 x 16,6 x 2 cm Verlag: Managerseminare Verlag
Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten
– Ein Workbook für Trainer, Coachs und Facilitators
Autor: Seibel Tobias, Katja E. Rickert
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2020 Seitenzahl: 368 Seiten Format: 16,9 x 2,2 x 23,8 cm Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Ein Herz fürs Team
– Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen
Autor: Amelie Funcke
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2019 Seitenzahl: 312 Seiten Format: 16,6 x 1,7 x 23,8 cm Verlag: managerSeminare Verlags GmbH
Fit for Change
– 44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change-Manager
Autor: Anja Leao, Mathias Hofmann
Zielgruppe: Schwerpunkt:
Inhalt:
Fallbeispiele: Graphiken: Stichwortregister:
Übersichtlichkeit: Schreibstil:
Ersterscheinung: 2009 Seitenzahl: 384 Format: 16,7 x 2,3 x 24,1 Verlag: Managerseminare Verlag
